
Serviços e soluções de RH,
Gestão da Mudança, Coaching e Desenvolvimento de Pessoas


Soluções para o RH
As novas realidades econômicas, sociais e tendências do mundo globalizado influenciam fortemente o ambiente empresarial e as relações entre as pessoas. Este movimento traz demandas, questões e reflexões que impactam diretamente a área de RH. Como profissional com atuação na área de RH acredito que temos um papel fundamental neste contexto e precisamos ser ágeis, pró-ativos e colaborativos para engendrar ações, discussões e alternativas que permitam que as organizações e suas pessoas possam responder de forma positiva à esta realidade.
Portfólio de soluções:
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Revisão e identificação de melhorias nas políticas, processos e modelo operacional visando alinhamento às demandas do negócio
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Worksop para revitalizar o papel do Consultor Interno de RH (HR Business Partner)
Gestão da Mudança
Um programa efetivo de mudança requer:
-um diagnóstico e claro entendimento do contexto e abrangência da mudança
-a escolha da abordagem de mudança mais adequada para a situação
-o comprometimento e engajamento das pessoas envolvidas
-mecanismos para sustentação da mudança
Portfólio de soluções:
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Desenvolvimento da estratégia e plano para gestão da mudança, específico para a situação do cliente. Identificação de mecanismos para acompanhamento do progresso.
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Assessoria pontual durante a execução do plano, para revisão e ajustes se necessário.
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Workshop para formação em Gestão da Mudança.
Coaching / Desenvolvimento
O Coaching é uma conversa produtiva baseada em relacionamento e confiança na qual o cliente reflete e aprende. Pode endereçar e incluir vários aspectos da pessoa, tais como: sensações, sentimentos, comportamentos, ações, valores, cultura e seu estágio de desenvolvimento. Este desenvolvimento pode ser tanto cognitivo (pensamentos) como emocional (relações sociais).
Portfólio de soluções:
As intervenções de coaching podem ser para:
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apoiar transição de carreira,
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propiciar o desenvolvimento de habilidades específicas,
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potencializar desempenho profissional,
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complementar programas de desenvolvimento de Liderança/Talentos
Tipicamente nossas intervenções de coaching envolvem uma série de sessões (em média, 5 a 10), começando com um acordo claro de como o processo se dará e o que incluirá (avaliação, feedback, etc). As sessões podem ser presenciais ou virtuais.
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Workshop para grupos (8 a 10 pessoas) com o objetivo de apoiar a identificação de alternativas, definir e colocar em ação um plano de transição para a próxima etapa de carreira.